评估哈尔滨9001认证实施情况是一个全面且系统的过程，旨在确保企业质量管理体系的有效性和持续改进。以下是一些有效的评估方法：

　　一、内部审核与管理评审

　　内部审核：

　　目的：评估质量管理体系的符合性和有效性，发现并纠正不符合项。

　　方法：企业应定期进行内部审核，采用现场审核、文件审核等方法，确保审核过程客观、全面、系统。

　　重点：审核应覆盖质量管理体系的所有关键要素，包括组织结构、职责划分、流程设计、资源配置、质量检验、纠正措施等。

　　管理评审：

　　目的：由高层管理者对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，以确保其持续满足组织的战略目标和业务需求。

　　内容：管理评审应包括质量方针、质量目标的评审，以及内部审核、客户满意度、过程绩效、资源需求等方面的综合评估。

　　二、客户满意度调查

　　目的：了解客户对产品和服务的满意程度，以评估质量管理体系的成果和效果。

　　方法：采用定量和定性的方法，如问卷调查、电话调查、面对面访谈等，收集客户反馈。

　　分析：对收集到的数据进行分析，识别改进机会，并将其纳入质量管理体系的改进计划中。

　　三、测量和分析数据

　　目的：通过测量和分析数据，评估质量管理体系的效果和成果。

　　方法：采用统计分析、质量测量等方法，对质量管理体系的运行数据进行收集、整理和分析。

　　应用：将分析结果用于支持管理决策，推动质量管理体系的持续改进。

　　四、过程绩效评估

　　目的：评估质量管理流程的绩效，包括测量流程的效率、准确性、一致性等。

　　方法：对关键过程进行定期评估，收集过程绩效数据，并与设定的目标进行比较。

　　改进：根据评估结果，识别流程中的不足，制定并实施改进措施。

　　五、外部审核与认证

　　目的：通过外部审核和认证，评估质量管理体系的符合性和有效性，获得国际认可。

　　方法：邀请认可的认证机构进行现场审核，审核员将根据ISO 9001标准的要求，对质量管理体系进行全面评估。

　　结果：如果企业的质量管理体系符合ISO 9001标准的要求，认证机构将颁发ISO 9001认证证书。同时，认证机构还将定期进行监督审核，以确保质量管理体系的持续有效。

　　六、持续改进

　　理念：将持续改进作为质量管理体系的核心原则之一。

　　实践：鼓励员工积极参与质量改进活动，建立有效的沟通机制，确保改进信息能够及时传递和落实。同时，企业应定期回顾质量管理体系的运行情况，识别改进机会，并制定相应的改进计划。

　　综上所述，评估ISO 9001认证实施情况需要综合运用内部审核、管理评审、客户满意度调查、测量和分析数据、过程绩效评估以及外部审核与认证等多种方法。通过这些方法的有机结合和持续实施，企业可以全面评估质量管理体系的有效性和符合性，推动其不断改进和提升。