公司在完成战略决策调整的时候需要考虑安排的一切质量活动，首先需要确保安排的运转契合ISO9000的一切要求，在执行的过程中进行ISO9000的反复验证！那么ISO9000质量办理体系外审，哈尔滨质量认证要做哪些准备？

　　一、ISO9000质量办理体系外审准备作业

　　1、公司及各部分简介准备，欢迎牌制作。

　　2、环境的整理，5S的加强，死角的整理。

　　3、作业服、安全帽的着装要求，体现公司的精神面貌。

　　4、审阅作业的合作:

　　（1）审阅期间，被审阅部分负责人及作业人员必须在场，直至审阅结束。

　　（2）各级人员应仔细答复审阅人员提出的问题，切忌与审阅员抵触，防止强辩，显着的错误应谦善承受。

　　（3）外部审阅的每一位审阅员，需安排一位主陪审员。

　　（4）对审阅中的每一作业项目，需安排一个人主答。

　　（5）现场操作人员的挑选，要安排班、组长在场。不熟练之人员可安排调班。

　　5、审阅时尽可能供给之前一个月的记载，并准备三个月内的记载，以便追寻时审阅。

　　（1）对文件和记载进行归档，以便于调取。确保各部分的文件和材料可随时找到。

　　（2）检查文件的修订与记载之间的契合性、合作性、修订之日起记载的相应改变。

　　（3）任何修改或涂抹要有签名或盖章。

　　（4）各种记载均应加以签名供认，尤其是质量记载。

　　（5）电脑打印的质量记载，有打出名字者，亦需签名或盖章。

　　（6）表单记载内容的空白处要划记“/”或盖“空白”章。

　　（7）不能剪贴，好不要用涂抹液涂抹。

　　（8）确保表单记载的完整性，尤其是需要做继续追寻的记载。

　　6、各级人员应了解质量方针、质量方针、各级人员岗位责任。

　　7、做好自查自纠作业，特别对曾经发现的不契合项应触类旁通，确保各项作业按ISO9001：2008要求施行。

　　8、对审阅员可能会问到的问题，材料应事先准备好，或随身携带。

　　9、对自己本职作业的要求（WI/QI）应了解并描绘重要的参数、数据。

　　二、ISO9000质量办理体系受审阅时，每一位职工必须要做到的

　　⒈知道应做什么事；

　　⒉知道怎么干事；

　　⒊知道干事的根据；

　　⒋用记载证明所做的事；

　　⒌任何事都应形成循环（即PDCA形式）。

　　三、ISO9000质量办理体系受审阅时，应保持正常的心态

　　⒈不怕呈现不合格，发挥出佳水平；

　　⒉尽可能削减不合格，以提高认证经过的可能性；

　　⒊尽快纠正不合格。